Erhalte oder steigere die Kompetenz deiner Mitarbeiter
Du erhältst maßgeschneiderte
Online- oder Prässenzschulungen für Deine Mitarbeiter
Du möchtest
- Einen klaren und effizienten Arbeitsablauf etablieren.
- Die Produktivität und Zusammenarbeit des Teams steigern.
- Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten und Kompetenzen entwickeln.
- Die Unternehmenskultur weiter stärken und die Identifikation mit dem Unternehmen fördern.
- Keine eigene Software dafür mieten
Du bekommst
- Eine maßgeschneiderte Schulungslösung, die den individuellen Bedürfnissen deines Teams entspricht.
- Einen externen Berater, der deine Mitarbeiter effektiv
schult, trainiert, coacht und begleitet. - Flexibilität in der Schulungsplanung, um den Arbeitsalltag nicht zu beeinträchtigen.
- Messbare Ergebnisse, um die Wirksamkeit der Schulungen zu beurteilen.
- Eine langfristige Partnerschaft mit dem Berater, um kontinuierliche Verbesserungen sicherzustellen.
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20+
Jahre Unterrichtserfahrung
4999+
Teilnehmer
6+
Businessthemen
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Wir erstellen individuelle Schulungslösungen, die genau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten sind. Mit fast 20 Jahren Schulungserfahrung entwickeln wir für dich individuelle Lerninhalte, die den spezifischen Anforderungen deiner Branche und deines Teams gerecht werden.
Von fachlichen Fertigkeiten, Soft Skills über spezifische Unternehmensprozesse - wir erstellen die passende Schulungslösung.
Mit dynamischen Inhalten auf einer benutzerfreundlichen Online-Plattform, ermöglichen wir deinen Mitarbeitern, sich jederzeit und überall weiterzubilden. Investiere in die Entwicklung deiner Mitarbeiter und steigere die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens.
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der erste Schritte - Dein Bedarf
- Identifizierung der Unternehmensziele und -anforderungen
- Bewertung der aktuellen Kompetenzen und Leistung des Teams
- Feedback von Teammitgliedern und Vorgesetzten einholen
- Festlegung konkreter Ziele für die Kompetenzentwicklung des Teams
- Priorisierung der Kompetenzbereiche, die verbessert werden sollen
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der zweite Schritt - die Planung
- Auswahl geeigneter Schulungsmethoden
(Workshops, E-Learning, Coaching usw.). - Entwicklung maßgeschneiderter Schulungsprogramme für die identifizierten Kompetenzbereiche
- Planung der Schulungszeiten und -orte
- Bereitstellung von Ressourcen und Materialien für die Schulungen
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der dritte Schritt - die Umsetzung
- Umsetzung der Schulungsprogramme
- als Online-selbstlernkurs oder
- als Präzensveranstaltung mit qualifizierten Trainern oder Coaches
- Interaktive Lernmethoden und praktischen Übungen
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der vierte Schritt - die Evaluation
- Sammeln von Feedback von Teilnehmern und Trainern
- Bewertung der Wirksamkeit der Schulungen im Hinblick auf die gesetzten Ziele
- Kontinuierliche Evaluation
- Anpassung des Schulungsplans entsprechend der Bedürfnisse des Teams und des Unternehmens
- Planung der Nachschulung oder Auffrischungsschulung
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der fünfte Schritt - Begleitung
- Unterstützung der Mitarbeiter bei der Anwendung neuer Fähigkeiten im Arbeitsalltag durch Mentoring
- Begleitung bei der regelmäßigen Überprüfung der Fortschritte und Erfolge des Teams
- Messung des langfristigen Einflusses der Schulungen auf die Teamleistung und den Unternehmenserfolg.
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